Стратегия конкурентной борьбы на предприятии

Введение

Актуальность разработки стратегии для предприятия заключается в том, что в условиях внезапного изменения во внешней среде компании, стратегия является основным условием устойчивого развития и сохранения конкурентоспособности фирмы в долгосрочной перспективе.

Гипотеза исследования состоит в предположении о возможности повышения эффективности деятельности предприятия за счет использования конкурентных стратегий в менеджменте предприятия, направленном на преодоления кризисов в отрасли и экономике в целом.

Объект исследования – стратегическое управление ИЧУТП «БайерТранс».

Предмет исследования – стратегическое управление в конкурентной борьбе ИЧУТП «БайерТранс».

Целью курсовой работы является анализ эффективности и совершенствование применяемых конкурентных стратегий на ИЧУТП «БайерТранс».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

-     проанализировать теоретические аспекты конкурентной борьбы и стратегий конкурентной борьбы в современных условиях;

-     проанализировать применяемую конкурентную стратегию на ИЧУТП «БайерТранс» и ее эффективность;

-     определить направления совершенствования стратегии конкурентной борьбы ИЧУТП «БайерТранс».

Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, годовая финансовая отчетность предприятия, материалы периодической и научной печати, труды ученых, а также материалы сети Интернет.